员工工作满意度被喻为企业管理水平的晴雨表,是人力资源管理的重要组成部分,在企业管理实践中,管理者通过提升员工工作满意度去提升企业市场竞争力。员工工作满意度高,其积极性、主动性、创造性就高,从而能为企业创造更高的效益,不断增强企业的市场竞争能力。本文根据ZD发电厂实际情况展开调研,借鉴满意度相关研究理论,通过现场访谈和调查问卷的形式,从工作环境、工作群体、工作回报、工作内容和企业文化五个维度对ZD发电厂员工满意度方面存在的问题进行了研究,经过分析,发现企业存在管理水平有待提高、员工职业规划欠缺、薪酬分配不合理和企业人文关怀不够的问题,最后,相应的提出了优化企业管理水平、畅通员工职业发展、加强教育培训开发、完善工资薪酬体系和推进企业文化发展等措施。以期通过本研究,一方面,可以分析ZD发电厂存在的现实问题,帮助企业走出困境,另一方面,能够为企业未来发展规划和管理提供相应的参考价值。