纵观“十二五”面临的国际国内形势,在天津市总体战略规划下,在滨海新区开发开放大发展形式下,天津港面临着难得的发展机遇,集装箱物流是世界航运业发展趋势,天津港集装箱物流中心作为天津港物流业重要环节,它的发展需要进行战略性的思考。“十一五”期间,在天津港建设世界一流大港总体战略的指引下,天津港集装箱物流中心(以下简称“园区”)的开发建设和经营管理取得了丰硕成果,在一片盐碱荒滩上初步建立了一个现代化的新型园区。但是面对“十二五”时期新的宏观形势和天津港创建世界一流企业的新战略目标,天津港集装箱物流中心要实现转型,调整完善发展战略,形成园区功能业务特色,才能在新的发展阶段形成新的发展优势。本文在全面总结物流中心“十一五”期间发展经验的基础上,从园区的内部环境和外部环境入手进行SWOT分析,在外部环境中主要分析十二五期间的政治、技术、经济、行业环境、发展趋势以及国内外具有充分借鉴意义的其他港口物流园区运营经验和模式,针对行业环境运用五力模型,对园区在十二五期间发展优劣势进行具体分析,在内外部环境综合分析、参考借鉴的基础上,制定了转变经济发展方式,调整产业结构,开拓新的市场,形成新的经济增长点,将天津港集装箱物流中心建设发展成为中国北方规模大、辐射能力强的现代集装箱物流基地的发展原则和目标。同时,将着重阐释物流配套设施、物流服务业务功能的定位和设置,并为保障实施提出加快建设设施、运输、管理、信息和政策5大平台的具体建议。今年,已经进入十二五攻坚时期,天津港集装箱物流中心即将进入新的发展时期,希望本论文的研究和建议对园区未来发展具有一定指导意义。