商业模式对于企业的发展起到了极其重要的作用,国内的许许多多企业和研究学者等都对商业模式展开研究。改革开放以来,随着社会经济的快速发展,尤其是随着那些不仅拥有先进技术而且拥有先进的管理经验的跨国公司的进入,商业模式得到了越来越多国内企业的高度重视。　　 基于BOP市场的商业模式主要针对的是处于金字塔底层的消费者市场,其已经很早就出现,并已在许许多多国内外企业运用,但对其的详细研究在国内并不多见。本文主要是对基于BOP市场的商业模式进行研究,并结合内蒙古永业集团案例进行研究分析,希望通过对其成功的商业模式的分析探讨,得出一些有益于其他企业借鉴的经验教训。　　 永业集团是内蒙古的一家农业高科技公司,其主要产品为永业生命素。正是这名不见经传的新产品通过其独特的商业模式,在短短几年的时间里成功的推向市场,并且在市场中占据垄断地位。其营销模式就是“3+1”三方创富模式,即“独特的产品+逆向蓝海营销策略+员工化的产商关系+一站式的为农服务”模式,正是在这种独特的商业模式下,永业集团不仅实现了企业财富的快速增长,同时还惠及其经销商和广大的农户,真正做到了永业、经销商及农户的三方共赢。　　 任何成功企业都有其自有的成功的商业模式,因此,对永业商业模式的研究不仅对于了解其商业成功有益,更对其他类似的公司有借鉴意义。尤其是作为一个发展中国家,“三农问题”是政府一直在推进的工作重点,永业的生命素产品帮助无数的农户实现了增长创收,为国家的新农村建设做出了重大的贡献。　　 本文的创新点主要有以下几点:　　 第一点:利用BOP商业模式理论对永业商业模式进行详细的分析和探讨；　　 第二点:对永业商业模式进行总结,以供相关企业借鉴和参考。