移动互联网时代,多媒体的内容生产方式、传播方式和消费者的阅读方式等都在发生着日新月异的变化,传统出版市场面临着前所未有的巨大的冲击。在愈演愈烈的市场竞争态势下,出版市场的主体——出版社,尤其是中小型出版社受到了很大的影响,纷纷开始了对自身出路的探索。随着少儿市场日益成为出版市场规模最大的细分市场,许多中小出版社开始进入少儿市场竞争,使得少儿市场低质竞争的现象严重。在这种情况下,中小出版社要想保持稳定的发展态势,势必要选择合理的发展战略。论文以XL出版社为研究对象,通过问卷调查、访谈等形式对其现状进行了调查,并运用战略管理的相关理论,对XL出版社现有的产品结构、科普产品构成、发行渠道等方面进行了战略分析,发现其现阶段存在主营业务增长停滞且有下滑趋势、新开发的业务领域思路不清晰等问题。论文运用波特五力模型分析了XL出版社面对的出版市场竞争情况,指出XL出版社存在大量竞争者涌入行业、潜在竞争者不断渗透、数字出版强烈冲击等外部威胁。通过SWOT分析工具对XL出版社的发展环境进行分析,指出其发展科普科幻特色产业的优势,同时新技术的出现也能充分挖掘该领域的潜力。在此基础上,得出了XL出版社适合选择少儿科普科幻领域实行差异化战略的结论,明确了实施差异化战略的条件、途径及总体思路。借鉴行业标杆经验,提出了XL出版社少儿科普科幻产品差异化战略、项目内容化战略、产业链延伸战略等具体的战略实施内容和实施差异化战略的保障措施。