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信息化和全球化浪潮席卷下的市场，为企业带来了更加广阔的发展空间，但却加大其供应链的管理难度。为了能在新环境下保持市场竞争力，企业势必要更加重视供应链的管理。作为供应链中的源头环节，订购为下游企业提供源源不断的物资流和信息流。从上游供应商订购的原材料质量，直接影响着下游企业的质量，并且原材料采购成本约占企业总成本的60%到70%。因此对供应商订购策略的研究，对优化成本，提高质量都具有非常重要的意义。供应商选择和订单分配是供应商订购策略实施的关键环节，本文从供应商质量和订购成本两方面考虑，建立供