本文综述了项目管理和项目人力资源管理在国内的研究现状,介绍了项目人力资源管理的概念,就项目人力资源管理与人力资源管理的区别与联系进行了论述,按项目人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设与管理,分别阐述了项目人力资源管理的依据、工具技术和成果等基本理论知识。本文将上述理论知识和方法运用于CFMA NJ公司汽车新品B299投产项目人力资源管理的实践中,分别就B299投产项目中的人力资源规划、团队组建、团队建设与管理,逐步分层对B299投产项目的人力资源规划、组建、实施和控制、项目人员解散安置等进行详细阐述和分析研究,并从B299投产项目的完成情况对项目人力资源管理进行了效果分析和总结,提出未来的改善建议。本文阐述了项目人力资源管理理论和工具在汽车新品投产项目中的运用,并通过CFMA NJ公司汽车新品B299投产项目的实践,摸索项目人力资源管理方面的经验教训,为国内各汽车企业新品投产项目更为有效地开展项目人力资源管理提供参考实例。