2008年，《企业内部控制基本规范》及其操作指引的颁布，标志着我国的企业内部控制体系走向完善并真正付诸实践。随后，上市公司和大型企业的内部控制制度执行情况受到社会各界的关注，学者们也纷纷从实践角度对内部控制展开研究，然而关于中小企业如何设计和执行内部控制制度的研究却不尽人意。由于中小型企业在我国社会经济生活中具有重要作用，尤其是成长型中小企业，自身具有强烈的发展愿望和良好的发展势头，但它们抵抗风险的能力较弱，所以更加需要建立和完善内部控制制度。为此，笔者认为必须加强对这个企业群体内部控制的研究。本文以成长型中小企业为研究对象，分析了它们的经营管理特征及其对内部控制产生的影响，指出了我国成长型中小企业内部控制存在的问题及其成因。在此基础上，应用内部控制的基本理论，构建了适用于我国成长型中小企业的以战略管理为导向的内部控制体系，并结合A企业的实际情况，进行了案例分析，提出了完善A企业内部控制制度的措施。最后，阐述了我国成长型中小企业实施内部控制的保障机制。