进入21世纪,全球经济竞争日益激烈,企业之间的竞争已经进入供应链竞争阶段。在资源日益短缺,环境污染日益严重的今天,面对日益严格的环保要求,如何在提升供应链整体效益的同时实现供应链的可持续发展,尽可能的减少对生态环境的污染以及对自然资源的消耗成为供应链理论与实践发展所需面对的重要课题。融入绿色理念与可持续发展观的绿色供应链管理正是在这样的背景下产生的。然而,绿色供应链的实施过程中还有一个关键而又棘手的问题,这就是绿色供应商的评价与选择。本文在对绿色供应链的产生背景和研究意义进行分析的基础上,首先回顾了绿色供应链相关研究现状,给出了本文研究的思路与整体框架;接着分析了绿色供应链的基本特征、内涵以及其与传统供应链的区别,并构建了绿色供应链的概念模型,对绿色度的概念进行了清晰界定。然后在参考SCOR模型,借助平衡计分卡法从财务、业务流程、资源与能源、环境和社会属性等五个方面建立了绿色供应链绩效评价指标体系。对于绿色供应商的评价问题,本文运用隶属度相关理论对原始指标数据进行无量纲化处理,结合德尔菲——层次分析法确定主观权重与熵权值法确定客观权重得到组合权重,引入三角模糊函数来确定各指标的隶属度,并对模糊综合评价算子的选择进行研究,最后建立了基于组合权重的三角模糊函数综合评价模型,并应用实证分析来验证该评价模型的有效性。对于绿色供应商的选择问题,针对综合评价模型中指标集合冗余的问题,本文应用粗糙集理论,对供应商选择过程的指标集合进行属性约简,并引入信息熵概念,结合属性的重要性确定各指标的权重系数,从而建立基于绿色度的供应商选择模型。