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在全球经济一体化的今天，伴随着经济的发展和科学技术的进步，市场竞争日益加剧。市场需求的多样化、个性化及产品的高质量都对制造业企业运用制造技术和生产管理提出了更高的要求。而推行精益思想体系的企业可以在顾客满意度、品种柔性、生产效率、存货成本降低、生产面积减少、员工士气等方面获得成倍的提高，资源投入却相对减少，非常适合于通过内部挖潜力来发展的广大电子行业。本文概要地介绍了精益生产方式的产生及特点以及作为精益生产方式理论基础的精益思想。从组织结构出发，分析了ZENY公司的管理现状，