随着国内外经济形势新的变化,中国社会主义经济的高度发展,港口面临的竞争程度日益加剧。码头企业想要顺利、快速、持续发展,必须要有人才的发展作为强有力的支撑。码头企业的战略发展是由该码头企业的人力资源战略管理发展情况决定的。一个企业的整体战略目标是通过企业的战略管理来实现的,而企业战略管理的实现与否是由它的重要组成部分决定的,即企业的人力资源战略管理,它同样是码头企业总体战略目标完成的强劲后盾。目前,天津港某码头企业人力资源战略管理工作已经取得了一些进展,并总结了一些实践经验。但是,由于一些因素,天津港某码头企业的人力资源战略管理工作有待进一步完善。本文的选题是站在我国人力资源管理逐步向人力资源战略管理发展的背景下,结合目前天津港某码头企业人力资源战略管理发展的现状和问题提出的,利用现代组织管理理论、人力资源管理理论进行全面的深入分析研究。本文作者试图以SWOT理论为指导,通过定性分析方法对天津港某码头企业人力资源战略管理现状进行分析,描绘出天津港某码头企业人力资源战略管理的发展路径及实施措施。本文的主要内容如下：第一章,明确本文的研究背景、目标与意义,对国内外研究现状进行综合阐述,并确立了文章的研究框架与内容。第二章,阐述人力资源战略管理理论,并回顾人力资源战略管理的发展史及现状。第三章,对天津港某码头企业的基本情况及其人力资源管理现状进行分析。第四章,利用SWOT理论对天津港某码头企业人力资源战略管理的优势、劣势、机会、威胁进行深入研究。第五章,对天津港某码头企业人力资源战略管理进行了详细的剖析。第六章,对如何发展天津港某码头企业人力资源战略管理提出措施。第七章,对前文分析进行了总结与展望,明确天津港某码头企业人力资源战略管理的实施将为该企业总体战略目标的实现奠定坚实的基础。