本论文沿着战略管理资源学派的思路，从资源和能力的角度分析了企业战略计划差别、企业经营绩效差别的深层次原因。在正文部分，首先按照资源形态和功效的不同，分析了企业资源的组成和各类资源的结构关系。按照资源重要性的不同，提出了战略资源的概念，参考相关资料列举了战略资源的评价标准；对企业能力的范围进行了界定，将企业能力按照职能活动进行了详细分解，采用间接分析法分析了企业能力对不同客体的吸引，类比战略资源对核心能力的特点进行了归纳，提出了从产业结构特征入手的核心能力识别方法；比较分析了企业资源理论与能力理论的关系，详细分析了企业资源对能力的促进作用；最后，分析了企业资源与能力对企业竞争优势的综合影响，并建立了解释结构模型。运用垄断竞争理论，对企业资源与能力进行了经济学分析，从资源差别和能力差别解释了企业竞争优势形成与持续的原因。 本论文有助于理解企业之间竞争战略的差别，对企业经营战略的制定有一定的指导意义。