随着国家全面减免义务教育阶段学杂费以来,民办义务教育阶段学校遇到了发展的良好机遇,因为公办学校有了对片区和户口的限定,另外公办学校还面临着师资力量严重分布不匀的现象。所以本文以民办学校——民办江西广电实验小学为例,从经营和管理两个层面进行分析,并提出相应的应对策略。通过上述研究,意义在于更加清楚地了解江西广电小学目前所处的状况,解决民办学校如何在产业竞争过程中保持动态竞争优势,成为最后剩下来的成功者之一,以及如何进一步长远发展好的问题。本课题研究的重点是：以民办学校教育的消费者需求为根本目的,拟定调研方案并实施调研,然后分析调研数据结果,从而找到民办小学在在市场竞争环境中的优势和劣势,最终找到目标市场,不制定出符合学校实际情况的市场竞争战略。希望本人的研究结果能对江西广电小学的发展,及对全国同类或类似的民办学校起到理论和实践的借鉴意义。