本文首先分析了在国有企业管理机制之下化工聚合物装置的备件管理基本情况,分析了目前存在的易损件库存高、备件管理水平低下、风险管理不足等问题。提出了基于AHP准则的ABC分类办法,依据的要素为年度采购金额、备件单价、采购提前期、备件重要性。制定了备件重要性评分准则。随后根据不同的分类备件特点选择了不同的库存控制策略以及对应的需求预测方法对备件进行管理。对A+和A-类备件均选择了定量控制的库存策略。并引入了批量折扣模型分析有批量折扣备件的采购策略。对间断型需求备件,利用持有成本与预期产量损失变化的比较确定备件的数量。对B类备件采取定期控制的方式。建议采用自助式的仓库管理C类的低重要性备件。通过提出一套完整的适用于现有企业的备件管理制度,使得企业的备件管理从水准得到提升。