低碳经济已成为全球发展的必然趋势,提升企业低碳竞争力是企业实现可持续发展的最优策略。因此,在低碳经济背景下,企业如何通过资源编排实现低碳生产和发展方式,取得竞争优势和能力,这是摆在理论界实务界的一个重要议题。基于资源编排理论的视角,以神华集团为研究对象,围绕资源编排方式是如何提升企业低碳竞争力以及资源编排提升低碳竞争力的路径是什么这两个问题进行讨论。研究发现:资源编排方式从不同层面影响企业的低碳竞争力。从资源编排的三种方式即资源结构化、资源重组、资源撬动入手,梳理了提升企业低碳竞争力的具体措施,分析了具体措施对低碳竞争力的内涵即低碳技术、低碳管理、低碳文化的影响效果,在此基础上,最终建立资源编排影响企业低碳竞争力的理论路径。研究结论拓展了资源编排理论的应用边界,并为企业提升低碳竞争力提供了理论依据。通过研究可对企业提升低碳竞争力提出以下建议:第一,企业应深入理解资源编排理论,明确各种资源编排方式对低碳竞争力的影响路径,这是企业应用资源编排方式的基础。第二,在深入理解的基础上企业应结合环境变化、自身资源禀赋及企业目标的不同灵活应用相关资源编排方式,从而稳步提升企业低碳竞争力。