随着经济自由化和贸易全球化的发展，中国物流市场更加活跃，国外物流企业的介入给中国物流市场带来更大的冲击。而中国物流企业功能单一，增值服务薄弱，竞争力不强，尤其缺乏核心竞争力。因此，面对空前的发展机遇和激烈的市场竞争，塑造核心竞争力是中国物流企业发展的必然选择。研究核心竞争力构建的对策，为中国物流企业的发展提供行之有效的思路和方法就成为一个非常具有理论与实践指导价值的课题。本文首先从理论上澄清了企业核心竞争力的定义，进一步界定了核心竞争力的内容，全面分析了核心竞争力的基本特征、表现形式、功能作用，并明晰了核心竞争力与核心产品、核心技术以及企业竞争力的关系，清除了思想上的困惑和障碍，接着，提出了企业核心竞争力的构建步骤和实施途径。然后，本文从管理、技术和市场层面分析了物流企业核心竞争力的种类和具体表现，阐述了物流企业核心竞争力的构成要素及其相互关系，从而清除了认识上的误区，并重点探讨了如何识别物流企业的核心竞争力。在此基础上，本文分析了中铁物资集团公司内部、外部发展环境，并结合发达国家和地区物流企业的成功经验，提出了中国物流企业从运营管理、体系创新和市场运作三个方面塑造核心竞争力的对策，并用中铁物资集团公司的实践操作进行说明。最后，简述了国内物流企业发展的建议。希望本文能给我国物流企业经营管理者、政府相关政策制订部门以及研究中国物流企业核心竞争力的同仁们一些启示。