进入21世纪,经济全球化进程明显加快,国际国内经济竞争愈明显,企业文化作为现代企业一种重要的管理理论和工作方法,日益受到国内外学术界和商界的关注。然而企业中却存在有关企业文化管理浮于表面,不能系统指导工作的现象。基于此,本文以新兴铸管股份有限公司为研究对象,按照企业文化相关理论和知识,运用文献研究法、调查研究法、比较研究法等,采用定性和定量相结合分析,对新兴铸管企业文化进行深入探究,介绍新兴铸管股份有限公司企业文化建设现状,用以德尼森(Denison)企业文化测量模型为基础的测量模型对公司企业文化现状进行分析,重点根据企业文化测试表的结果结合现场调研以及访谈,剖析其企业文化建设现状和存在的问题诊断研究新兴铸管在企业文化建设方面存在的问题和误区,通过建立完善的价值理念系统、形象识别系统、行为规范系统三大系统,增强企业凝聚力、执行力、管控力,最终探索出一套适合新兴铸管高质量发展的企业文化管理长效机制,从而助推产业产品创新,进一步提升企业竞争的软实力,推动公司经营业绩的优化升级,实现公司高质量发展。