对于开展网红经纪相关业务的传媒公司,主播艺人是其核心人力资源。如何建立完善的培训体系,针对主播员工进行培训,使其成长为业务精湛、胜任主播岗位、能够实现流量变现的网红主播,是传媒公司运营的重要任务。论文以A传媒公司为例,通过理论与实践相结合的方式,从六个部分探讨了A传媒公司的主播胜任力素质及胜任力为出发点的主播培训体系优化。第一章为绪论,该部分内容主要介绍了此次课题研究的背景、研究意义、研究目的和主要内容,选定研究方法以及技术路线;第二章为理论综述,对胜任力理论的概念及其概念界定进行论述,介绍了胜任力模型的构建,综述了胜任力模型在主播员工培训中的应用;第三章为A传媒公司主播员工培训体系现状与分析,从培训制度、培训内容、培训资源和培训方式等层面分析目前培训体系现存在的不足,对该公司现阶段培训体系运行过程中暴露出的具体问题进行梳理分析,明确具体原因,为后续研究指明方向;第四章构建了企业主播员工胜任力模型,运用文献法、问卷调查法、德尔菲法获取到6项胜任素质,对主播员工的岗位胜任力要素进行提取,构建了胜任力模型;第五章根据胜任力模型的要求,对A公司开展培训需求进行全面且系统的剖析,在明确该公司主播员工培训体系问题的基础上,对问题成因进行研判,从完善培训需求分析、完善培训计划流程、完善培训实施流程、采取多样化培训方式、建立培训评估机制等角度,提出了A传媒公司主播培训体系的优化策略和保障措施,讨论可行性;第六章为总结和展望,对论文研究进行总结并陈述主播培训体系优化方面有待深入探究的方向。论文通过把员工胜任力模型引入到主播培训体系中,建立以政治素质和职业素养、创新学习能力、个人特质、业务能力、团队合作能力作为培训关键因素的主播培训体系,完善培训组织体系、培训流程体系和培训保障体系,提升主播培训的针对性和有效性,助力A传媒公司的平稳健康发展。