煤炭作为重要的基础能源,对我国的国民经济收入和社会发展具有十分重要的作用。随着煤炭化工技术的进步与发展,以及国内国外能源需求的新变化,煤炭行业面临新的变革。在当前行业兼并重组的背景下,全面的提升信息的建设,也是提高企业的核心竞争力。A煤矿作为兼并重组过程中留存的煤矿,其信息化程度过低,远不能支撑煤矿可持续发展的需要。因此,只有把其信息化建设提到战略的高度,并加以规划和实施,才能提升其核心竞争力。本文结合运用战略管理理论和企业信息化战略理论,对A煤矿信息化战略进行研究。首先,论文对A煤矿信息化现状进行分析,运用PEST方法对A煤矿进行分析得出各种重要因素,及对煤矿实施信息化战略发展的影响,运用SWOT分析法分析A煤矿存在的优劣势,以充分发挥A煤矿的优势和可利用的机会。其次,根据A煤矿信息化所要达到的整体目标,制定适合其实际的信息化战略,重点进行三大系统的建设,一是运输集控系统建设;二是排水集控系统建设;三是供电集控系统。最后针对A煤矿信息化战略实施过程中需要注意的问题,提出4大保障措施,为A煤矿实现转型升级、提升核心竞争力,打造一个既强又大的煤矿企业目标打下坚实的基础。