随着科学技术的飞速发展，科技的进步促进了生产的技术基础发生变革，高成长民营企业在人们关心的许多领域中出现并强烈地影响着社会的变革。但是由于内外因素的影响，民营企业的进一步发展受到了制约。面对着政策、市场、技术等诸多外部环境不断变化的挑战，高成长民营企业越来越关注入力资源在竞争中所发挥的作用。目前，由于人才短缺，人力资源已经成为阻碍一些高成长民营企业发展的瓶颈。企业自身的人才缺陷，使得企业成长的速度受到严重的影响。 根据中国人力资源开发网的《中国企业人力资源管理调查报告》分析，在其抽样调查的1079个有效总样本中，仅有16.7％的企业建立了与企业发展战略相结合的人力资源规划。究其原因，可能是中国引入人力资源管理理念时间较短，加上企业开始对人力资源管理的重视不够，导致人力资源规划的发展受到一定的限制。而越是高成长的企业，其人力资源动态战略规划对支持企业的持续发展越是重要。 在人力资源越来越受到高成长民营企业重视的情况下，本文从研究高成长企业的特点出发，从战略地图的视角提出基于战略地图框架的动态人力资源规划。旨在探索高成长民营企业的人力资源动态规划模型，并由此引出与企业战略相匹配，能够提升企业人均效益、降低人力成本的一种人力资源规划，增强企业应对外部环境的人力资源匹配的响应能力，实现人力资源配置的优化管理，达到促进企业良性发展的目的。 至此，论文完成了整个基于战略地图的动态人力资源规划，为高成长型民营企业的人力资的开发贡献了新的观点、概念和方法。