随着预制件技术的不断成熟以及大型建筑机械的出现,装配式施工模式越来越被广泛采用。然而,尽管这一新型建筑施工模式具有其独特的优势,但是该类工程项目在实施过程中,从设计环节到构件生产或安装施工,均有风险隐患的存在。假如在项目实施过程中无法对各种潜在风险及时预测和有效应对,必然会对建设项目各项目标的实现产生重大影响。在所有环节中,最直接的就是施工环节的质量问题,其将直接决定项目的优劣。所以,对于这一类建筑工程如何从项目的施工阶段进行质量的控制非常重要。本文以S装配式建筑工程项目的质量管理为研究对象,对装配式建筑工程项目的质量影响因素与应对措施进行探讨。首先,本文对于S建筑工程项目概况以及预制件在项目施工中的应用特点等相关问题做了阐述,接着重点对理论依据不足导致的该施工类型项目工程过程质量保证方面的情况进行了分析。本文运用二回合的德尔菲专家调查法,对这类项目的质量影响因素进行了识别和评价。最后根据质量影响因素权重排序,制定了保证质量目标的方案。通过对这一课题的深入研究,对装配式建筑项目的的特点有了更为清晰的了解,进一步认识到该类项目质量控制的复杂性。由于装配式建筑项目的综合性的特点,因此在项目实施过程中,必须要综合考量协调推进。另一方面基于此类项目专业性强的特点,在施工过程中,需要强化各个专业领域的管理工作。特别是对于构件深化设计、生产配模偏差、拼装定位安装、构件吊装等识别出的质量因素提出了有针对性的应对措施。本文的研究,希望对于这一类工程项目的施工质量提升有所参考。