城市交通移动电视作为一种新兴的媒体形式,由于具备移动及电视的双重特性,自从2002年在我国上海出现以来,迅速地拓展至全国大、中城市的城市公共交通工具这一媒体空白空间。经过四年多的发展历程,这一媒体形式已成为城市交通中一道亮丽的风景线,从最初的平台拓展阶段到今天的盈利模式初现,其发展态势总体而言较为良好。但是,与此同时,在平台拓展及数量规模扩张达到一定程度的同时,其发展的瓶颈也日渐突显。经营中受众本位思想的严重缺失和强制、单向性的传播方式引来受众的反感、广告商的质疑……如何解决这些问题成为城市交通移动电视发展取得新突破的必须面对的课题。本文通过对城市交通移动电视的文献分析、实地考察和个案分析,找出其中的症结所在,并在受众本位理念的指导下,以极具代表意义的国内第一家城市交通移动电视运营企业——上海东方明珠移动电视为个案,探讨受众本位思想指导下的城市交通移动电视媒体品牌经营思路,以期为我国城市交通移动电视的媒体运营提供借鉴和参考之用。本文分五个部分。第一章绪论,介绍了研究的缘起和研究方法。第二章梳理了城市交通移动电视研究的相关文献,对国内外研究差异及原因进行了分析,并从城市交通移动电视的媒体特性、受众、节目内容、广告、盈利模式、发展思考等方面对城市交通移动电视进行了分析。第三章理清城市交通移动电视的概念并总结了目前我国城市交通移动电视发展状况。第四章以上海东方明珠移动电视为个案素材,以受众本位思想为指导,从媒体定位、品牌建设以及媒体整合经营角度对城市交通移动电视媒体经营提出了自己的思考与建议。最后的结语部分强调了媒体爆炸环境下,更应以受众导向而非媒体导向或广告主导向经营城市交通移动电视这一特殊的公共空间媒体。