随着经济的全球化、技术进步的加速和知识作用的增强,基于能力发展的投资扩张战略成为现代企业的必然选择。当今战略管理研究的前沿理论——企业能力理论和动态能力理论——仍然处于概念设计阶段,缺乏明晰的可操作性的策略和方法。本文以企业能力为接口,以能力建设过程为主线,以动态能力为动力,提供了一种基于动态能力的战略设计和实现策略。主要包括以下几方面内容: (1)在对战略管理的结构学派、资源学派和能力学派(包括能力理论和动态能力理论)进行分析和研究的基础上,明确本文的研究重点、难点和关键问题。 (2)根据动态能力理论和能力演进理论,设计了基于动态能力的投资扩张战略框架,包括能力分析与评估、能力配置、能力提升三个阶段,并对三个阶段的实现策略和方法进行了初步的研究。 (3)针对能力分析与评估的指标多属性、信息反馈的交叉性、定性与定量指标等特征,采用Bayes网络方法建立了基于投资扩张的动态能力分析与评估模型,并结合Bayes网络中的D-Seperation技术研究了资源-能力缺口分析方法,为进一步的能力配置奠定了基础。 (4)针对投资扩张中能力配置的重要性,及在不确定和复杂的投资扩张环境中选择能力配置的形式和时机的需求,采用实物期权思想和方法对投资扩张过程中的能力配置进行决策管理。通过建立实物期权的决策模型,实现了能力配置的灵活性以及与环境的动态适应性。 (5)针对投资扩张中能力持续提升要求,明确了隐藏在能力背后的本质是知识。以知识学习为基础,以动态能力进化为目标,设计了企业在投资扩张过程中有意识学习机制和学习管理任务,对于企业能力的持续提升和持续竞争优势的获取具有重要作用。 通过实证分析,表明本文提出基于动态能力的投资扩张战略对于现代企业正确选择投资扩张的战略方向、树立在投资扩张领域的竞争优势和获取长期竞争优势具有重要的指导意义。