随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业文化的作用日益凸显。然而，从我国企业文化建设实践的运行状况来看，企业的文化建设大多处于初级阶段，即企业文化的建设追求表面形式，真正有思想内涵，能够引领企业健康长足发展的文化却比较少，虽然企业都在进行文化建设，但流于形式的比较多，能够让文化渗透到企业管理的每个环节，成为指导企业行为，带动企业发展的灵魂的少之又少。所以，我国的众多企业一边进行着文化的建设，一边却问题层出不穷，给经济社会的发展带来了许多不利因素，阻碍了经济社会的健康发展。如何让文化渗透到企业的运行中，体现在企业的体制、制度中，表现在企业的行为上，成为企业战略目标实现的有力支撑点，让企业在文化的指引下，从外明确自己的使命，担当责任，为社会提供满意的商品和服务，对内善待员工，使员工成为企业的合作者，成就企业的事业，推动企业发展正是本论文研究的内容所在。本论文从企业文化定义、特征和作用等理论入手，在充分研究企业文化内涵的基础上，把我国股份制商业银行作为研究对象，从股份制商业银行业务性质和特点出发，以中国民生银行为例，通过问卷调查、访谈和案例分析，在分析总结民生银行企业文化建设和实施过程中成功经验和不足的基础上，结合国内外商业银行企业文化建设的经验，提出我国股份制商业银行企业文化建设的策略和实践中的思路，为我国股份制商业银行企业文化的建设和推动提供具有一定借鉴价值和指导意义的理论成果，从而为推动我国股份制商业银行在文化的引领下健康长足发展提供一定的帮助。