随着企业国际化的深入，市场环境发生了极大的变化，科学技术的发展使得新技术、新产品不断涌现，同类产品之间在技术、成本、服务等方面的差异越来越小，市场竞争正逐步表现为更高层次以上的竞争--品牌竞争，品牌已成为企业占领市场的重要工具，品牌的重要性越来越大。今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌的开发培育。文章首先分析了我国品牌与国际知名品牌的差距，对我国企业品牌存在差距的原因进行了探究，并对品牌理论进行了简要总结。 本文主要对太原重型机械集团有限公司(TZ)自主品牌开发培育体系构建及策略实施过程展开研究。论文对重型机械行业的企业内外环境进行了战略分析，论证了太原重型机械集团有限公司实施品牌战略的必要性及现实性；总结了太重近几年在品牌建设上的成功经验，通过对“TZ”这一发展迅速的品牌进行深入分析，明确了企业自主品牌开发培育的核心及目标，构建TZ自主品牌开发培育体系，如太重实施品牌规模化发展战略提供有力支持。论文的最后对TZ自主品牌的发展提出了进一步的思考和建议，希望对同行业其他企业和本企业品牌培育和发展有一定的借鉴意义。