转型期的中国经济无论经济大环境还是企业内部环境都面临巨大的不确定性与复杂性,平台企业交叉网络外部性、用户间相互依赖性与需求互补性等特点决定了与其他企业相比需要面对更加复杂、多变的市场环境。即兴作为一种能力,可以使我们在传统的技能之外进行有效的管理,因此组织即兴有助于组织中的管理者处理应急事件,提高组织在不断变化的环境中的适应能力和灵活性,帮助我们更快、更好、更明智的管理。在此背景下,本文首先在多案例与扎根理论方法的基础上探究平台企业组织即兴能力的影响因素并建立组织即兴能力影响机制模型;其次,通过问卷调查收集数据对本文提出的理论模型进行实证分析。实证结果显示:(1)领导力4个维度中凝聚人心、发展能力、管理运营、经营企业均对组织即兴能力具有显著地正向作用。(2)企业技术吸收能力、技术创新能力对组织即兴能力均具有显著正向影响。(3)超竞争环境对管理运营与组织即兴间起到正向调节作用;超竞争环境对技术吸收能力与组织即兴间也起到正向调节作用。