随着科学技术的发展,管理科学方法的研究亦日益深入,越来越多的数学和逻辑方法被运用到项目的管理中。网络计划技术是施工项目管理中行之有效的一种管理方法,在进度计划与管理中得到了广泛地推广与应用。20世纪90年代以来,随着项目建设中技术要求的提高、风险的增加、市场竞争的日益激烈、不确定因素的大量产生和索赔发生率的急剧上升使项目管理的复杂程度大大提高,使得传统的网络计划技术难以适应新的形势。然而,目前我国各大中型土木建筑工程公司主要以使用CPM项目管理方法为主,未能综合考虑项目质量、成本、进度三大目标之间的相互关系。为此,探索符合中国国情的新型项目管理方法已成为土木工程项目管理的一个重要研究课题。 本文基于系统工程的理论和方法,对我国施工项目管理存在的问题进行分析,尝试运用系统可靠性的方法,综合考虑项目质量、成本、进度三大目标之间的相互关系,对施工项目管理方法进行改进与拓展,对项目进行程序性、系统性的管理和控制,力图使项目管理方法更适合于工程建设实际需要。 论文主要取得了以下结论: (1)全面分析、比较了国内外工程项目管理的技术与方法,提出了我国工程项目管理方法的不足,创造性的提出了综合考虑质量、成本、进度三大目标的项目管理可靠性控制技术,强化了施工项目管理的科学性、系统性和量化性,并开发了较为实用的软件系统。 (2)深入分析了各施工工序质量、成本及进度的影响因素,提出将熵值与可靠度结合起来,运用熵权法确定其相应的熵值(即可靠度)。进而基于可靠性工程原理提出了将子系统(每一道工序)的质量、成本及进度视为一串联系统。从而综合考虑质量、成本及进度三大目标之间的相互关系,确定出每道工序的可靠度。 (3)根据复杂网络系统可靠性原理,建立相应的算法模型,运用邻接矩阵法求解复杂网络系统的最小路集,并在此基础上根据不交化原理,改进了BDD算法,提出了实现复杂网络系统可靠度的新方法。 (4)通过编制计算机程序,有效地计算出复杂施工网络系统的可靠度。程