精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费及不断改善为核心，使企业以最少的资源投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。其特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场的能力。其核心是消除一切无效劳动和浪费，它把目标确认在尽善尽美上，通过不断地降低成本,提高质量，增强生产的灵活性，实现无废品和零库存等方式确保企业在市场竞争中的优势。论文中通过对精益工具之中的价值流程图和标准化作业这两个工具入手，使得生产现场的精益实施从宏观与微观两方面进行有效结合，从而对生产现场实施一系列的流程优化及改进。同时，通过现场的管理可视化清晰地展示了整个团队在关键积效指标上的运作，以PDCA的方式让现场管理能快速及有效地运作。