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为有效调动员工安全生产积极性，促进企业安全业绩及经济效益的提升，对以安全业绩为导向的薪酬分配方法进行研究。采用理论分析与现场调研方法，研究薪酬分配方法的作用原理，给出安全人力资本的概念。针对现有安全质量结构工资分配方法存在的问题，设计6种安全质量结构工资分配方法模型，并研究模型实际应用情况。从理论与实践两个方面分析研究了薪酬分配方法的应用效果，并设计建立了以安全业绩为导向的薪酬分配方法效果评价指标体系，并对体系的应用进行了研究。研究表明：改善薪酬分配方法，最终将改善组织成员的习惯性行为状态；煤矿企业可根据实际情况选择相应的安全质量结构工资分配方法模型，并采用“双基”考核的方法考核安全结构工资，选择采用奖罚相对数或者奖罚绝对数核算安全质量结构工资，并通过评价指标体系对薪酬方法的效果进行评估。