本研究以斯里兰卡服装行业的一线员工为调查对象,检验了个人-组织匹配度（P-O fit）与工作满意度之间的关系。在斯里兰卡服装行业研究中,现有文献大多主要探讨了工作满意度对工作绩效的正向效应,关于个人-组织匹配度（P-O fit）和工作满意度的研究较为少见。因此,本文采用问卷调查法从适应性和灵活性,团队社会化,知识诀窍整合和创新导向三个方面对个人-组织匹配度（P-O fit）进行测量,并通过结构方程模型检验了个人-组织匹配度（P-O fit）与工作满意度之间的关系,该研究深入探讨了员工如何实现在工作场所的过渡,以适应并熟悉企业的组织文化,领导风格和组织变革,进而影响其工作满意度的过程。在对工作满意度的测量方面,本文主要关注与工作特征相关的工作满意度,例如自主性,工作安全性,与上级和同事的关系,劳动的情感负担以及职业发展的机会等。本研究采用问卷调查法对斯里兰卡服装业的员工进行一手数据收集,共回收问卷271份,剔除22份无效问卷,问卷回收率为92%;通过运用结构方程模型对收集的249份有效问卷进行统计分析,研究结果显示:适应性和灵活性与工作满意度之间存在显着的正相关关系;团体社交与工作满意度之间存在显着的正相关关系;专有技术整合与创新导向与工作满意度之间存在显着的正相关关系。从而揭示了个人-组织匹配度（P-O fit）对工作满意度的正向效应。研究结果进一步丰富了斯里兰卡背景下的个人-组织匹配研究,并为企业发展有效的匹配管理、提升员工工作满意度提供了建议。