建设项目施工阶段的成本管理是我国建筑施工企业一直以来高度重视的一个环节,其原因是这项工作既属于工程项目管理大体系中重要的一份子,又是核心任务的体现,这项工作对建筑企业增强自身实力和竞争力起着至关重要的作用。21世纪的中国经济已经走上快车道、经济体制也在这条道路上不断深化完善,这种大趋势下造就了国内众多建筑企业竞争你死我活的状态,要想在激烈竞的行业竞争中立于不败之地,就必须优化施工项目的成本管理方式、提高管理水平,这是建筑企业增强自身实力的必经之路。所以,对施工成本管理进行探索和研究具有重要意义。各烟叶产区的烟叶收购工作站,简称烟站,是各级烟草公司固定资产投资的重要内容,属于烟草行业的基础设施建设,建设目的是为了加快烟叶生产发展,进一步起到生产服务功能。这种基础设施建设项目具有数量大、建设内容全面等特点,基于它的这些特点,可以作为很好的材料来研究施工阶段的成本管理。本文先简述施工成本管理的意义及国内外研究现状,了解学习施工成本的理论基础,然后选取已经竣工的多个烟叶收购站,从施工过程的成本管理、绿色施工的环境成本管理、施工过程安全成本管理三方面归纳分析存在的问题,进而研究有效的解决措施方案,将对应解决问题的对策运用到新建的米易县白坡烟站改扩建项目中,旨在为施工企业在今后类似项目中做到降本增效、赢取最大利润提供切实有效的措施及建议。