论文部分内容阅读
软件外包公司G的项目管理策略研究
【出 处】
：
上海交通大学
【发表日期】
：
2017年01期
其他文献
随着经济的发展,中国不再一味追求产业规模上的庞大,而是开始关注产业自身发展的综合实力是否强大,这意味着制造业必须做出相应的调整,以更高的标准向国际同行水平看齐。近几年,机器人产业呈爆发式增长,但中国机器人行业受减速器等关键部件的进口限制,始终在全球机器人行业的低端徘徊。核心关键部件的缺失制约着中国机器人行业的发展。为此,本文对H公司机器人减速器在中国的市场营销策略进行研究,用于指导本企业的市场开拓
近年来,互联网已经从一种信息技术和工具发展成为独立的产业,并成为新的经济增长引擎。互联网教育就是在互联网新经济的大环境下衍生出来的一个新兴产业。本研究采取案例对比研究分析的方法,旨在通过对互联网教育行业的代表公司的商业模式进行分析研究,以慧申科技公司为主要研究对象,按照对其价值定位、产品与技术创新、运营模式、竞争策略、收入与盈利模式等方面做分析的研究思路,以企业战略管理理论作为主要依据,结合对其他
上海安吉星信息服务有限公司是国内第一家车联网企业,在过去8年的运营过程中,公司各项业务不断发展。公司主要继承和参照了上汽集团和通用汽车的模式,建立了自身的财务管理体系,制定了符合业务发展的流程和制度。公司财务管理体系在计费系统管理,收款管理方式及渠道管理,会计收入确认,预算管理,内控管理等方面都具有自身鲜明特色。近年来,在互联网企业快速发展迭代背景下,当市场和用户需求都在不断发生变化之时,上海安吉