当前城市公共交通行业存在公益性和经营性的矛盾，目前大多数公交公司都面临着长期亏损、经营活动依靠政府补贴的窘态。为了生存和发展，公交公司必须加强内部管理，因为政府补贴的发放是以公交成本规制为标准，公交成本规制意味着公交公司之间的竞争是内部管理的竞争，内部管理好的企业各项指标比规制成本低的情况下，将获得更多的政府补贴。因此作者所在的公司从2009年就开始实施绩效考核管理制度，虽然几年的时间取得了一定的管理成效，但当前已经进入瓶颈期，无法达到一个新的高度。因此公司领导层希望有一套绩效考核管理系统来支撑绩效考核的持续实施，并发挥其管理效能。本文首先对绩效考核和软件开发的主要理论和研究进行了文献回顾和分析讨论，针对作者所在公交公司绩效考核的现状，提出了绩效考核流程优化模型，构建了基于J2EE的绩效考核管理系统，本文主要做了如下工作：（1）综述了当今绩效考核的理论框架以及绩效考核系统的研究与应用现状。（2）详细论述了本公交公司绩效考核的主要流程以及要解决的管理问题。（3）运用了软件工程中的面向对象以及结构化设计方法相结合进行系统分析与设计，实现了一套适合公交公司的绩效考核管理流程系统。该系统不仅仅实现了绩效考核的信息化，而且部分指标量化自动评分，不仅仅大大减轻了绩效考核工作的工作量，并且还提高了员工对绩效考核的积极性，该系统自运行以来，受到公司员工的一致好评。