企业集团是一种重要的经济组织形式，在经济发展中起着关键的作用，近年来中国经济的发展已经发生翻天覆地的改变，然而，在最近几年也逐渐开始稳定在某一水平，企业的发展余地越来越小，为了寻求更大更深的发展，很多企业都选择抱团生长，俗话说，人多好办事，但是，人多了也就相应地问题多了，对于企业集团来讲也是一样的，内部成员各种各样、各有特色，集团又家大业大，分布颇为广泛，就导致各种因素相互作用，产生了纷繁复杂的问题，其面临的风险就越来越多，也越来越积累的深，在这种情况下，传统的财务管理就难以从容应对这样那样的问题，风险不再是预计无关的遥远的事情，而变成了日常例程，要时时刻刻关注它，影响风险的各因素之间不是简单的一加一，一旦有一个环节失误，就有可能爆发成财务危机，轻则是企业集团损失巨大，重则威胁到企业集团的生存。本文充分认识到了从风险角度对企业集团财务进行管理的重要性，期望通过对风险导向财务管理展开研究，构建企业集团风险导向财务管理体系。本文主要应用了理论研究方法和案例研究方法相结合的方式，通过收集大量资料并进行剖析，论文先对研究背景和研究意义进行了阐述，然后总结了国内外研究状况，并对本文涉及到的主要基本概念进行了定义；在此基础上，叙述了我国企业集团风险导向财务管理近况，并据此分析出存在的一些问题；然后从风险财务预测、风险财务决策、风险财务防控和风险财务处理四方面对企业集团风险导向财务管理体系进行了全方位的构建；接着论文针对我国企业集团风险导向财务管理存在的问题给出了一些改进建议；最后论文以A铜业集团为例对前面所构建的风险导向财务管理体系进行了实证案例分析。本文期望通过对企业集团风险财务的深入研究，能够形成一套卓有成效的风险导向财务管理体系，为企业集团稳定发展提供意见和帮助，尽一份绵薄之力。