本文研究的目的就是想对集团权力配置与业绩评价之间的关系作一探讨。从直观上感觉，不同的权力配置模式应该对应不同的业绩评价体系。母公司对子公司采用集权控制，对子公司的考核就会侧重于比较具体的执行层面；母公司对子公司分权控制，则对子公司的考评就会侧重于宏观层面；但具体在权力配置模式与业绩评价二者之间存在一个什么样的逻辑关系，正是本文写作的出发点。限于篇幅，本文只选取了一种控制模式一财务集权控制下的业绩评价体系作了探讨。 本文首先进行了理论回顾，包括国内外对集权与分权的研究，因为这是集团管理控制模式的理论基础，又综述了业绩评价的相关理论。同时，指出本文的研究重点，即财务集权控制下的业绩评价体系。其次，对财务集权控制模式的内涵以及特点进行了阐述，在此基础上，对财务集权控制与业绩评价二者的关系进行了探讨。最后，根据财务集权控制的特点，借鉴平衡计分卡的原则，设置了一套业绩评价指标体系，并通过一个简单的案例进行了说明。