改革开放以来,国内涌现出众多的中小企业,它们在我国的市场经济中扮演着重要的角色。但由于管理者内部控制意识不足,或者受到资源的限制,在中小企业中往往没有能够实施有效的内部控制管理。本文以国内的一家中等规模的通信制造企业 GW 公司为对象,从其内部控制的五个要素展开,对该公司目前在销售收款作业中实施的内部控制的进行了分析和评价,并对其销售收款作业中的财务管理工作进行了评价。 本文全篇正文共分四个部分:第一章对内部控制概念框架给予介绍;第二章结合 GW 公司的经营业务对其内部控制的各个要素给予分析和评价;第三章针对 GW 公司现行的销售收款作业内部控制制度给予分析评价,指出其中不足并提出改进建议;第四章结合销售收款作业中财务管理工作的最佳实践,对GW 公司实际状况给予评价。