据统计，民航运输企业用于飞机维修的投入约占其总投入的19%，维修费用已成为这类企业的主要支出项目之一，而对维修模式的选择和实施将直接影响维修成本。遗憾的是，一些航空公司所选择的维修模式与其自身资源并不匹配，公司维修绩效低下，甚至已严重影响公司发展。如何选择最适合公司的维修模式？如何安全有效的压缩维修成本?是当前民航运输企业最关注的问题，也是本文所研究的对象。在上述背景下，本文以JD航空公司为案例，展开研究。以较为独特的操作层面视角分析案例公司维修模式的选择过程和结果。使用SWOT模型分析，竞争战略分析以及可行性与必要性等分析方法，说明案例公司与其维修模式的匹配性。同时指出这种维修模式存在的问题和解决方法，最后对这种维修模式的广泛应用进行展望。本文研究结果将在维修模式的选择和具体操作上为航空公司提供具体、详实的指导，使航空运输企业在确定和实施维修模式的过程中少走弯路，减少损失。