在“双循环”经济背景之下,传统的企业商业模式不能适应新时代的发展。企业间的竞争也日益激烈,因此商业模式的创新对企业的生存空间发展具有至关重要的意义。目前企业要适应紧张的国际局势,以及面临新冠疫情带给社会的巨大冲击,商业模式的创新显得迫在眉睫。传统的调查显示发现,我国三大产业之间存在融合的态势。近些年,随着网络经济的蓬勃发展,产业内部的整合现象越发的突出,三大产业间的壁垒愈发模糊。论文探讨了由于企业自身的商业模式变革的诉求,传统企业在价值网络视角上对旧的商业模式尝试了改革与更新,在严峻的国际政治与经济形势背景下,对传统企业商业模式的自我升级具有一定的示范作用。论文首先收集、整理和归纳了泰州老街已有的旧商业模式,在此基础上利用价值网络的商业模式理论进行分析,从而发现泰州老街的旧商业模式中所存在的问题,进而针对街区存在的问题有对策的进行改造升级,因此,使泰州老街能够形成适应“双循环”经济的商业模式,以焕发新的活力与生机。论文运用层次分析法评价了泰州老街的商业模式,发现泰州老街的商业模式中一系列的问题,论文试图结合价值网络的概念,以较新的视角分析泰州老街商业模式的问题,在专家学者已有的学术成果上尝试创新,以补充现有的商业模式理论。