本研究在对家族企业研究的梳理与现实观察的基础上,采取家族企业研究中较为缺失的家族视角切入家族企业治理研究的核心问题--家族权力。与传统家族企业治理研究聚焦“权力→绩效”不同,本文将研究逻辑进行了拓展。首先,作者对家族进行解构,在家族成员个人层次上探讨了“家族→权力”的关系链条；然后,通过对家族成员个人权力的聚合回到家族和企业层面,探讨“家族权力→绩效”的关系链条。从而打通了以家族权力为中心的研究脉络。通过对中国沪深两市上市的狭义家族企业进行实证研究,本文发现：(1)家族成员与业主的亲缘关系对个人绝对权力的分配有十分显著的近亲配置效应。而人口统计特征,如年龄、性别、教育、任期,对绝对权力的分配也有不同的影响作用。(2)以业主为中心,权力的分配以亲缘关系的远近呈现差序格局；而相对亲缘关系对亲缘的权力差序配置效应有调节作用。家族成员与业主间的特征差异而不是基本特征,对相对权力的配置有影响作用。(3)家族所有权与控制权对企业绩效有促进作用。本研究的理论贡献主要有以下几点：首先,从家族微观视角切入权力配置的影响机制研究,从视角和研究内容上拓展了该领域十分缺乏的探索；第二将相对权力概念引入权力配置的研究,探讨了以业主为中心的权力配置机制,为权力配置与业主的关键角色提供了理论思考。第三,本研究在家族权力对绩效的研究中,采用高管团队的家族性,也就是家族对高管层的涉入来衡量管理权,结合高层阶梯理论对家族管理权进行了有益的多学科交叉；此外,本研究也为家族企业治理提供了新的思路和建议。