AARRR漏斗模型是用户增长领域常用的模型之一,常被产品、设计、运营人员在进行产品设计及迭代过程中所使用。对于设计师而言,熟练地参考AARRR漏斗模型可以更为高效地完成自己的设计指标并且对驱动业务增长十分有帮助。同时,设计师建立起增长思维对整个团队的价值也会相应地提升。本课题选取的项目是作者在浙江蚂蚁小微金融服务集团支付宝设计团队实习时完成的实际项目,并于2019年7月份正式上线,后期又经历了数次迭代。该项目源于支付宝小程序业务为小程序运营者提供的能力支撑服务,通过搭建能力服务平台的方式赋能小程序运营者。在项目一期,基本实现了对平台基础功能的搭建,但由于项目上线后,平台的用户数据并不能达到业务预期,在后期的迭代中,需要通过更精细化的用户运营和增长设计的方式驱动用户数量和留存率的上涨。论文围绕支付宝能力中小小程序一期和后续的迭代版本设计上展开,对整个项目及其迭代过程进行了介绍。其中,项目涉及的内容主要包括了以下几个方面:前期通过用户研究方法进行用户分层,获取真实用户在使用中的体验问题和能推动用户增长的可能方向并结合AARRR漏斗模型,优化设计思路,产出具体的设计方案并通过A/B test灰度测试优选最佳方案。在设计完成后,同开发人员、产品人员进行项目验收与可用性测试;对整个项目进行复盘和总结,为产品后期发展方向提供思路和意见。能力中心小程序一期版本于2019年7月正式在线,版本上线后,在已有真实用户的基础上进行二次迭代,并于2019年9年推出迭代版本。