本文对国际大石油公司的资本运营战略进行了考察与分析。选取了纽约证券交易所上市的五家公司——埃克森美孚(ExxonMobil)、壳牌(Shell)、英国石油(bp)、雪佛龙(Chevron)、道达尔(TOTAL)作为研究样本，从五大国际石油公司的业务发展战略出发，结合相关的财务数据分析了其资本投放(增量资本运营)和资本配置(存量资本运营)战略，并从投资结构角度间接地考察了其资本运营战略的结果。研究发现，20世纪90年代以来，国际大石油公司普遍采用以“国际化战略”和“可持续发展战略”为主要内容的发展战略，在这样的发展战略指导下，五大石油公司广泛运用并购、战略联盟、资产剥离与重组等各种资本运营手段来实现公司的发展战略，及时投入和开展符合公司发展战略的业务，不断剥离和重组与公司发展战略不相吻合的业务，在业务上突出了国际油气勘探和天然气两个业务重点。在此基础上，论文结合中国石油天然气集团公司的发展战略和资本运营现状，给出了几点启示和建议。