随着高新技术迅速发展、产业结构调整、行业转型升级等,作为家电行业的华帝厨电公司来说,面临较大的市场竞争的压力,时时刻刻面临市场竞争,在这种情况,作为企业需要调整发展战略,制定出科学合理的营销策略,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能求得企业的生存和发展,因此,从这一点出发,提出华帝厨电公司在产品、价格、促销和渠道等方面的营销策略,具有重要的价值和意义。在分析SWOT分析方法和市场营销4P策略相关理论知识基础上,利用SWOT分析方法中对华帝厨电公司自身和外部环境进行S(优势)、W(劣势)、O(机会)、T(威胁)四个方面分析,充分调研构建了SWOT分析方法的矩阵模型,分析华帝厨电公司营销的现状,分析问题和找出不足,从而为制定科学合理的营销策略提供基础。在上述基础上,充分发挥SWOT分析方法的优势,在分析华帝厨电公司的营销策略如产品策略、价格策略等方面提供相应分析工具,可以有效的优化资源和环境,实现营销策略资源的整合,为今后华帝厨电公司的发展献计献策,以有效地实现企业的营销战略目标,增强企业核心竞争力。在企业制定营销战略中,分析企业营销现状,借助先进的分析工具如SWOT分析方法何营销4P策略,加强企业自身分析,促进企业增长和发展,为企业发展提供良好的意见和建议,不断提升企业的竞争力和发展后劲,找准企业自身的定位,通过本文的研究,不仅仅是对华帝厨电公司的营销管理有重要的意义和价值,也对其他类似的企业发展有极大的借鉴,可以促进企业营销管理策略发展。