自上世纪八十年代以来，在经济体制改革的带动下，我国的建筑业经济取得了飞速发展，同时它对提高我国居民的生活水平和促进经济的快速发展也做出了巨大的贡献。然而，我国建筑业企业生产效率低下、业主和承包商诉讼频繁和工程质量不高等一系列问题没有得到改善，特别是在当前建筑业市场不明朗的情形下，如果不彻底解决这些问题，势必会对我国整体经济的持续稳定发展造成一定的影响。Partnering模式是近几年在国际上出现的工程管理新模式，在很多国家取得了良好的绩效，该模式的工程建设参与方在相互信任的基础上建立合作机制，充分地利用各方的资源和最大限度地减少冲突，提高项目的整体绩效。　　 本文首先探讨了论文的选题背景和当前国内外的研究现状，指出了引进Partnering模式改变当前我国建筑业管理方式的重要意义。　　 然后结合当前国内学者的研究欠缺和国外的研究热点，针对那些影响到Partnering模式在我国运行的重要因素进行了实证研究，设计了调查问卷，并对工程建设的业主、设计方、承包商和供应商等各合作方进行了问卷调查，在此基础上，对获取的数据做了相关分析，获得了研究成果。　　 最后在结合关键成功因素的基础上，对承包商选择这个困扰业主多年来的问题进行了分析，指出在承包商选择时，不仅要比较工程报价、工程工期、工程质量、施工技术以及商业信誉等传统指标因素的差异，更要关注承包商的组织文化、学习能力等柔性方面的因素。进而建立了承包商选择模型，并运用该模型对具体的案例进行了讨论，层次分析法的结果较为理想，希望本文的研究结论能为我国建筑业的持续健康成长提供一些理论上的参考。