摘要：现代物流实时追踪技术飞速发展,其应用的领域在不断地扩大和深化,为物流实时追踪的发展提供了开发平台。结合物流配送中心的仓储作业、分检作业、配送作业等作业环节与物流实时追踪密切相关的特征,将实时追踪到的信息流应用于配送管理,建立一套流程可控、结果可视的应用模型,使得各个作业环节“查得到、控得住、看得见”,一旦作业层面出现异常情况,则会启动预警系统,进行预警报警提示,同时借助原因策略库对信息流进行跟踪、判断,发现问题,及时采取针对策略,通过物流实时追踪,优化配送中心的管理模式,以达到降低物流作业成本,提高物流作业员工的工作效率的目的。本文基于对配送中心各个作业环节的研究,通过信息采集、信息传输、信息输出,使得物流作业以信息流的形式展现在相关负责人面前,再通过对仓储信息、分拣信息以及配送信息进行实时追踪,最后将追踪到的信息反馈到管理看板以及预警系统中,进而指导实际的作业。本文主要做了以下研究：(1)综述了国内外相关专家学者在物流实时追踪方面使用的方法以及依托的理论思想,为物流配送中心实时追踪模型的建立奠定基础。(2)建立了物流实时追踪(RTLD)模型,并以此为基础,建立信息过程的ATO模型、追踪实施的流程以及物流实时追踪的“双可”应用模型。(3)详细分析RTLD物流实时追踪模型的各个要素,并以此为基础,研究物流实时追踪过程中的信息过程、追踪实施过程以及物流实时追踪的应用等,从而实现物流实时追踪及其应用。论文在研究期间,注重理论联系实际,以某一企业物流配送中心为研究背景,对其物流实时追踪过程中出现的问题和瓶颈进行了系统分析；并在物流实时追踪方面做了一些有益的探索。