全文共分为五个部分:第一部分:简要介绍了研究背景、选题目的和意义,该文的研究方法、思路和主要内容,并对相关参考文献进行了综述.第二部分:主要介绍了课题制在中国的实施背景、概念及内涵,以及课题制在中国实施的现状及问题分析;第三部分:主要介绍了团队及团队管理的相关理论,重点论述了高绩效团队应具备的各项特征,是后文的理论基础;第四部分:着重剖析了在课题制下成立的课题组具备团队的各项特征,提出课题团队的概念,进而在共同愿景、领导风格、成员配置、激励机制、绩效体系、团队文化等6个方面重点探讨了如何运用团队管理理论创建出高效的课题团队,这也是该文的核心部分.第五部分:主要论述了课题团队的发展趋势—虚拟课题团队的有关理论及应用问题.提出可以组建虚拟课题团队以获取创新优势和实效优势,并针对虚拟课题团队运作中可能出现的困难提供了相应的对策.此章是该文关于课题团队理论的延伸.