近些年,随着商业银行及政府部门对于金融卡需求的改变,金融卡制造业向着个性化、盈利性强、多功能方向设计和生产金融卡。金融卡的生产技术工艺越来越复杂,且成本亦越来越高。在供应链管理中,首当其冲的是选择合适的原材料供应商。因此对原材料供应商进行有效评价,是整条供应链管理中最重要的环节。正确评价和选择优秀的原材料供应商,不仅能促进企业持续提升自身的产品质量、生产工艺水平,更能有效地向市场提供产品和服务,而且也可以在激烈的市场竞争中不断提高企业的自身发展实力,获得更具良性的竞争优势。首先,本文探索了金融卡制造行业的特殊性,并总结了该行业原材料采购的特点和供应商评价的现状,由此在研究制定供应商选取评价指标时,将该行业独有的评价指标加入评价标准,构建了一套适用于金融卡制造业的供应商评价层级结构。其次,本文基于层析分析法-MATLAB确定了供应商评价标准的权重。从排序中可以判断出,对于金融卡制造业而言,技术指标的重要程度已经超过价格指标。由于层次分析方法在判断优先程度上有所欠缺,因此本文应用模糊综合评价法进行最优供应商评价,已达到更全面更准确的分析。最后,本文以ZC制卡公司为案例研究对象,分析该公司在供应商评价中所存在的问题,运用本文研究的标准和方法对供应商进行评价优选。结果分析表明,结合了金融卡制造行业独有指标的评价标准,更符合ZC制卡公司供应商管理,可以为金融卡制造业供应商评价提供更有效的科学判断依据和支撑。