随着全球经济一体化进程的不断加快,企业所面临的竞争市场更加复杂多变,惠邦机电公司产品附加值不高,产品利润率逐年下降,惠邦机电发展遇到瓶颈期。核心竞争力是企业获得持续竞争优势的关键因素,目前国内外学者对核心竞争力的理论研究并不多,还没有形成统一的完整理论体系。针对这些问题,本文参考大量已有文献,结合惠邦机电公司的实际经营情况,采用定性与定量分析法、数理统计的相关方法,对惠邦机电公司的核心竞争力进行评价研究,目的在于让惠邦机电充分认识自身核心竞争力的发展水平,为惠邦机电核心竞争力提升给予对策。本文的主要内容如下:首先,对已有核心竞争力理论进行归纳总结,明确企业核心竞争力的基本概念,深入分析核心竞争力的内涵、特征以及评价研究方法,得出企业核心竞争力的六种构成要素。其次,结合企业核心竞争力的构成要素,分别对惠邦机电公司进行定性分析,明确其在管理、制造、资源获取、创新、营销及文化六方面的能力水平。然后,进行对惠邦机电核心竞争力的评价研究。在明确整个评价工作的流程后,重点分析惠邦核心竞争力指标体系及模型的构成,结合灰色统计理论和突变级数法进行实证评价。最后,根据评价结果,站在企业整体发展的角度,提出企业提升核心竞争力的几点策略。