随着服装行业的飞速发展和消费者生活水平的不断提高，服装企业面临的竞争日益激烈，服装市场对其产品的时效性、多样性和个性等提出了更高的要求。因此，服装企业提高其核心竞争力的关键是提高快速反应能力。而对服装企业的快速反应能力的评价是其有效实现快速反应的必要条件。本文通过对几家国外独资虚拟服装企业和国内大型虚拟服装企业的调研，从反应时间和柔性能力两个方面着手，运用因子分析和层次分析法，构建了虚拟服装企业快速反应能力的评价体系，该体系包含定单确立时间、面辅料准备时间、货期、准时交货比率、成衣检验及时率、新货上店频率、企业组织结构设置、供应链信息共享能力、供应商管理水平、设计开发能力、质量控制能力、物流水平等十二个指标。然后，选取国内外三家典型的、较大规模的虚拟服装企业进行快速反应能力的实证研究，通过各指标对目标层的权重乘以各企业在各指标项上的得分，计算出了各企业的快速反应能力得分。此实证研究证明了此评价体系的科学性和可行性，并针对虚拟服装企业如何提升企业快速反应能力提出有价值的建议。此研究方法为企业提高核心竞争力，科学客观地评价快速反应能力指明了一条全新的研究思路。