内部控制的重要性在企业管理的各个环节都得到验证,它已经成为有效的管理好一个企业的基础和保证。目前,曲江文化产业集团进入了发展的关键时期,而现有的内部控制还存在着许多漏洞和风险,对已存在的内控要素的改进和内控体系建设方案的设计已经成为公司发展的迫切需求。本文以曲江文化产业集团的内控体系为研究对象,按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》为标准,通过与企业现有内部控制现状的比较分析,查找企业内部控制制度设计的主要缺陷和执行过程的偏差,并且提出了相应的内部控制体系的设计方案。主要是通过完善COSO报告中的内控环境、风险分析、内控活动、信息与沟通、监督五大要素,构建公司新的内控体系。本文研究的意义体现在将个案的分析和法规研究相结合,对于不断提升曲江文化产业集团内部管理,设计、实施有效内部控制制度体系,具有一定的实际意义。