伴随着我国社会主义市场经济的快速发展,国内生产总值迅速攀升,居民消费能力也是水涨船高,汽车、电子产品、家电、餐饮、服装等多个行业都进入了发展快车道,从而为物流与供应链行业创造了良好的发展空间。本文以湖南联正仓储物流公司作为研究对象,系统分析了该公司在钢材配送流程方面存在的问题,分析成因,然后有针对性的设计了流程再造的方案以及实施步骤。本论文一共是由六个部分构成的：第一部分为绪论,明确了论文的研究背景及意义,提出了研究思路,进行了相关理论综述,主要是对配送的基本概念以及业务流程再造理论进行了综合论述,同时还对使用的研究方法进了介绍。第二部分为湖南联正仓储物流公司的配送现状分析。在分析湖南联正仓储物流公司配送现状的基础之上,总结了当前存在的主要问题,并探析问题出现的原因。第三部分为湖南联正仓储物流公司配送流程再造的总体设计方案,具体提出了配送流程再造的基本原则以及指导思想,以整合分析的方式形成一个整体的流程再造图,并分析了流程再造之后的优势所在。第四部分为湖南联正仓储物流公司业务配送流程再造的具体实施策略。在方案设计的基础之上,明确了具体实施策略,其中主要涉及到了配送流程再造的实施步骤、重点难点以及解决方式等。第五部分为总结和展望。对于论文研究观点及成果进行了总结,分析了存在的不足之处,对于日后的研究重点方向及内容做出了展望。本论文的研究意义具体表现在以下两个方面上：第一,给湖南联正仓储物流公司业务流程再造提供依据和帮助；第二,对于当前我国整体物流行业发展有一定的启迪作用。