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传统供应链中各企业独立运作,以自身利益最大化作为决策准则。而且,企业与企业之间出于对自身利益的保护,对获得的市场信息都会有所保留。在这种模式下,供应链的整体利益很难最大化。近年来,有关供应链协调问题的研究已引起了广泛的关注,人们注意到,若供应链各企业之间能进行有效协调,不仅供应链整体利润可最大化,而且,供应链各企业之间的最大利益也可能提高。本文研究在供应链管理中,供应链决策者如何采取有效的激励措施,使供应链各环节协调一致,以达到整体最优。我们从基本的库存管理方法入手:(1)再